Positionnement | fable-Lab

Où l’on se positionne et comment nous travaillons

Comme toute association, nous portons une mission associative. Celle-ci est tangible, visible. Vous pouvez lire ici notre vision et notre mission, découvrir nos projets, utiliser nos ressources.

Mais pour mener cette mission associative, un certain nombre de valeurs nous guident et nous rassemblent. Nous avons choisi collectivement les trois valeurs qui forment notre colonne vertébrale (la confiance, la coopération, la frugalité) et nous expliquons pourquoi dans ce texte.

Prendre conscience et confiance dans nos liens

Dans une société où les fractures sont plus visibles que les liens, il nous semble important de défendre la confiance et d’en faire le socle d’un travail serein, ancré, durable. La confiance dans nos liens, c’est la confiance dans les gens, à commencer par les personnes pour et avec qui nous créons des ressources, des productions, des savoirs. Cette confiance traverse également l’ensemble de nos relations de travail : une confiance à double-sens dont nous prenons soin au sein de nos équipes, parmi nos amies, auprès de nos partenaires.

Reprendre confiance dans nos outils

Nous cherchons aussi à réinstaurer de la confiance dans les outils que nous utilisons. Les outils, notamment numériques, dictent trop souvent nos manières de faire et délimitent nos manières de voir. À notre sens, les outils et la technologie doivent être utilisés avec mesure, positionnés à leur juste place et intégrer des environnements sains. Nous faisons le choix d’utiliser des outils qui s’inscrivent dans la démarche des communs et de l’open-source et dont l’utilisation n’implique pas comme contrepartie, de donner tout pouvoir à des entreprises qui nous dépassent.

Coopérer et croiser les regards

La confiance est aussi pour nous le préalable à toute coopération. Nous sommes convaincus que la pluridisciplinarité est la manière la plus juste pour répondre à la complexité des enjeux linguistiques, culturels et sociaux que nous abordons. Et c’est la force autant que la richesse de notre travail que d’être attentifs aux sollicitations, d’initier des coopérations, de contribuer à des alliances. Nous défendons d’avoir toujours autour de la table : une pluralité de personnes expertes, agissantes, concernées par les problématiques qui nous rassemblent et avec qui nous travaillons en complémentarité, ne cessant d’apprendre les uns des autres.

Coopérer pour créer des communs

Ces coopérations favorisent la conception de ressources concrètes, belles, faciles d’accès et réutilisables face aux vulnérabilités et discriminations linguistiques. Il peut s’agir d’outillage numérique autant que de communication papier, de dispositifs artistiques ou de programmes de formation. Quelle que soit leur forme, nous documentons et diffusons ces productions, faisant le choix d’une licence libre qui offre au grand public de nombreuses possibilités dans leur utilisation. Plus elles circulent et plus elles sont adaptées aux singularités rencontrées sur le terrain, plus ces ressources servent l’intérêt général que nous visons en les créant.

Choisir une frugalité désirable

Ces ressources, nous ne les créons pas sans moyens. Nous sommes soutenus par des fonds publics et des acteurs privés que nous choisissons avec la même exigence et la même transparence que celles avec lesquelles nous travaillons. L’une des premières questions que nous nous posons est de savoir si nous serions à l’aise, sur le plan éthique, pour parler de tel ou tel soutien. Ce principe nous invite nécessairement à une forme de frugalité, puisque nous nous privons de sources de financements potentielles. Mais la frugalité est pour nous joyeuse, nous l’estimons au cœur d’une société écologique désirable en laquelle nous croyons : faire mieux avec moins, préserver les ressources, se passer des technologies quand elles ne sont pas nécessaires.

La frugalité comme robustesse

Nous sommes également attachés à la frugalité parce qu’elle resserre nos liens. Nous envisageons en effet le développement de notre association comme une sécurisation de celles et ceux qui y travaillent, plutôt qu’une expansion à tout va fondée sur la précarisation de l’emploi. En aucun cas, le bien-fondé de nos actions ne doit éclipser le bien-être de nos équipes. Nous veillons ainsi à proposer des conditions de travail plus équilibrées, individuellement et collectivement, telles que la semaine de 4 jours ou le doublement du congé paternité. Et c’est à notre sens, la meilleure manière de nous engager pleinement et durablement pour les causes que nous défendons. Notre frugalité est finalement notre robustesse.